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《君主论》作者马基雅维利给后人留下许多警世恒言。“千万不要浪费一场好危机”,这一条特别适合现在的滴滴。以外部社会、经济和技术条件,共享经济的网约车业务方兴未艾,正当时。如果滴滴管理层能够深刻反思,重整滴滴的商业模式,最近一年来的各种危机可以是未来成功的变奏序曲。

黄利明 自媒体“德林社”创始人、大掌柜黄运涛 36氪高级新闻总监解晶 石榴财经合伙人靳志辉 大摩财经创始人林默 花儿街参考联合创始人刘敬宁 自媒体“地产大爆炸”创办人卢燕 梨视频公共事务总监马丁 火星演讲会创始人潘永堂 地产总裁内参创始人、CEO

Beyond Meat市值90亿美元VC/PE埋头寻找中国人造肉“独角兽”研究机构数据显示,未来10年,人造肉行业的市场规模将达到1400亿美元。热闹的行业总是离不开资本的身影。人造肉之所以能迅速走红,一部分原因也就是因为其背后有明星资本的加持。

三大运营商各有所长以现阶段来看,三大运营商在5G建设方面各有所长。中国移动的优势主要体现在基站数量、资金投入和用户规模方面。5G网络需要强大的基站建设能力和巨额的资金投入,在这两方面,中国移动具有显著优势。截至2018年12月31日,中国移动4G基站数达到241万个,比中国电信和中国联通总和还要多4万个。

而摆在人造肉创业企业面前的最大挑战,则是盈利难题。成立十年的Beyond Meat就一直在亏损:2017年收入3260万美元,亏损3040万美元;2018年收入8790万美元,亏损2990万美元。不久前,美国戴维森投资公司泼了一盆冷水:投资者高估了以植物为基础的“人造肉”市场的规模,其最终规模可能要小于植物奶行业,该公司还下调了Beyond Meat至卖出评级,目标价定为130美元。

内部控制是企业运作的保障,出发点是为了整理企业流程,明确企业各项业务,监督与规范管理层以及每一位员工的行为,促进企业健康稳定发展。在不少学者关于企业内部控制的研究中也能发现,完善的内部控制结构对于公司的经营业绩具有显著的正向促进作用。所以,企业必须大力完善内部控制。加强企业内部控制要遵循三个原则。首先是整体性原则。设计企业的内部控制应当做到涉及企业方方面面,不仅仅在于财务、生产,有关企业生产经营的各个环节都应当有相应的监督措施,让每一位员工包括高管在履行自己职权时都能感受到有一双无形的眼睛在盯着他们,阻止高管利用其职权,为自己或他人谋取私利,损害公司利益。

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